2016年注冊會計師《公司戰略》必做題及答案(34)

　　單選題

　　達能實業正在考慮如何分配企業內的工作職責范圍和決策權力，下列不屬于達能實業需要考慮的是( )。

　　A、企業的管理層次數目是高長型還是扁平型結構

　　B、決策權力集中還是分散

　　C、企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位

　　D、企業員工的文化程度

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核戰略實施。制定組織結構涉及如何分配企業內的工作職責范圍和決策權力，需要做出如下決定：①企業的管理層次數目是高長型還是扁平型結構;②決策權力集中還是分散;③企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位;等等。

　　單選題

　　下列戰略分析工具中，用來分析企業外部環境的是( )。

　　A、波士頓矩陣

　　B、成功關鍵因素分析

　　C、SWOT分析

　　D、通用矩陣

　　【正確答案】B

　　【答案解析】選項A和選項D屬于內部環境分析方法，選項C屬于內外部綜合分析方法。選項B屬于外部環境分析方法。

　　多選題

　　企業戰略變革的主要任務有( )。

　　A、調整企業理念

　　B、企業戰略重新進行定位

　　C、重新設計企業的組織結構

　　D、擴大企業規模

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】 本題考核戰略變革管理。企業戰略變革的主要任務有：(1)調整企業理念;(2)企業戰略重新進行定位;(3)重新設計企業的組織結構。