2016年注冊會計師《公司戰略》必做題及答案(3)

　　1.在以下企業變革中，屬于被迫變革，往往需要付出較大的代價才能取得成效的是(　)。

　　A、提前性變革

　　B、反應性變革

　　C、適應性變革

　　D、危機性變革

　　2.KD公司是一家知名的感光材料生產企業，在傳統膠卷市場上占據絕對優勢。進入新千年后，該公司并沒有意識到數碼產品會迅速普及，仍固守于傳統膠卷生產，導致企業全面虧損。在此背景上被迫進行業務全面轉型，縮小傳統膠卷業務，開始艱難地變身為數碼產品提供商。根據以上資料可以判斷，該公司的這種變化屬于(　)。

　　A、提前性變革

　　B、反應性變革

　　C、危機性變革

　　D、隨機應變式的變革

　　3.甲有限責任公司在進行戰略實施之后，各董事提出了戰略控制的步驟，你認為正確的是(　)。

　　A、執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-監控-獎勵

　　B、識別各個階段業績的里程碑-執行策略檢查-監控-設定目標的實現層次-獎勵

　　C、監控-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-獎勵

　　D、設定目標的實現層次-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-監控-獎勵

　　4.以下不屬于增量預算的是(　)。

　　A、生產部門根據基期預算調整本期預算

　　B、采購部門根據基期實際發生額調整本期預算

　　C、管理部門根據預期重新編制預算

　　D、制造部門繼續使用上期預算

　　5.在平衡計分卡業績衡量方法下，下列各項中不屬于滯后指標的是(　)。

　　A、新客戶開發率

　　B、客戶滿意度

　　C、盈利率

　　D、客戶關系

　　1.D

　　【解析】本題考核戰略變革的時機選擇的知識點。危機性變革是一種被迫的變革，企業往往付出較大的代價才能取得變革的成效。

　　2.C

　　【解析】本題考核戰略變革的時機選擇的知識點。該公司是在遭受到全面虧損，面臨破產的基礎上被迫進行轉型，因此屬于危機性變革。

　　3.A

　　【解析】本題考核戰略失效與戰略控制的知識點。戰略控制系統的步驟：(1)執行策略檢查;(2)根據企業的使命和目標，識別各個階段業績的里程碑;(3)設定目標的實現層次，不需要專門定量;(4)對戰略過程的正式監控;(5)獎勵。

　　4.C

　　【解析】本題考核預算與預算控制的知識點。零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用，因此選項C不正確。

　　5.D

　　【解析】本題考核平衡計分卡的相關內容?？蛻艚嵌鹊哪繕撕椭羔樋梢园繕耸袌龅匿N售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發率、客戶滿意度和盈利率?？ㄆ仗m和諾頓把這些稱為滯后指標。在明確價值定位的過程中，卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關的驅動指標：時間、質量、價格、可選性、客戶關系和企業形象。他們把這些稱為潛在的領先指標。